12月24日上午，本年度最后一次培訓(xùn)在公司四樓會議室進(jìn)行，各部門管理管理干部濟(jì)濟(jì)一堂，針對2011年培訓(xùn)工作及2012年培訓(xùn)計(jì)劃展開熱烈討論。
        公司于今年4月份提出“打造‘學(xué)習(xí)型’企業(yè)，培育‘知識型’員工，實(shí)施‘大培訓(xùn)’工程”計(jì)劃，至此，共舉行培訓(xùn)近60次，培訓(xùn)人數(shù)2200多人次，具體內(nèi)容包括產(chǎn)品技術(shù)、管理知識、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、新員工入職培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化知識、特殊崗位資格、崗位技能等等。另外，針對今年7～9月份一次性招收的21名機(jī)電一體化專業(yè)大專畢業(yè)生，成立培訓(xùn)班，并抽調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)、維修等人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容、軍訓(xùn)、裝配、檢驗(yàn)、檢定、維修技術(shù)知識，現(xiàn)已基本完成考核。
       討論會上，大家一致認(rèn)為員工培訓(xùn)是一項(xiàng)非常必要的工作，并且是一個潛移默化的過程，不可能有立竿見影的效果，將培訓(xùn)作為一項(xiàng)大工程來打造無可厚非。明年的培訓(xùn)還需要在從針對性、實(shí)操性、有效性幾方面加大力度，并加強(qiáng)員工質(zhì)量意識、企業(yè)文化理念等培訓(xùn)。最后，高總對各管理干部的發(fā)言作總結(jié)并指出，人力資源部還需要不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，制訂出更詳細(xì)的培訓(xùn)管理辦法，將培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。