9月9日～10日，中國儀器儀表協(xié)會第二期精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在杭州順利舉行，來自全國儀表行業(yè)的67名學(xué)員參加了培訓(xùn)。我司派員參加了本次培訓(xùn)活動。
    本次培訓(xùn)由浙江大學(xué)智能系統(tǒng)與控制研究所工程師袁劍蓉和日本崗崎IT咨詢株式會高級管理咨詢師社藤村九二夫、西田達(dá)雄先生，為學(xué)員講授精益生產(chǎn)管理。幾位老師采用理論教學(xué)和參觀樣板公司相結(jié)合的教學(xué)方式，主要從精益生產(chǎn)的起源及概念、識別浪費及案例分析、精益制造原理的詮釋、精益工具的使用及案例分析、精益變革思想及案例、精益人才培養(yǎng)等方面向大家作闡述。全體學(xué)員認(rèn)真聽講，積極參與，課堂上時常響起雷鳴般的掌聲。老師引領(lǐng)大家詳細(xì)解讀 “只在必要的時候，按照必要的數(shù)量，生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”、“過多庫存等于罪惡浪費”、“利潤第一：利潤=售價-成本”等新穎的精益生產(chǎn)管理理念。這種新的管理模式、新的思維方法和新的經(jīng)營理念，讓大家耳目一新，受益匪淺。
    學(xué)習(xí)結(jié)束后，在老師的帶領(lǐng)下,大家還參觀了中控科技集團(tuán)有限公司，中控精密的連續(xù)流生產(chǎn)系統(tǒng)、謹(jǐn)慎而精細(xì)的工作方式引起了學(xué)員們的興趣和思索。學(xué)員們紛紛表示，會把所學(xué)知識盡快應(yīng)用到本企業(yè)的生產(chǎn)管理中，在實踐中加深對精益生產(chǎn)理論知識的理解、分析和總結(jié)，探索出適合自己企業(yè)發(fā)展的的行之有效精益生產(chǎn)管理辦法，提升企業(yè)的市場競爭力。