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五抓一創(chuàng)謀發(fā)展 恒心礪志展鴻圖
發(fā)布時(shí)間:2014-06-28

    2014年6月27日,“天信儀表集團(tuán)2014年上半年?duì)I銷(xiāo)會(huì)議”在集團(tuán)總部拉開(kāi)帷幕。此次會(huì)議公司花重金聘請(qǐng)上海復(fù)旦大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)博士進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)傳授,且針對(duì)集團(tuán)公司的上市目標(biāo),券商也借銷(xiāo)售會(huì)議契機(jī),對(duì)與市場(chǎng)銷(xiāo)售有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一一講解分析。
    期間,會(huì)議還總結(jié)了公司上半年?duì)I銷(xiāo)工作,分析面臨形勢(shì)與問(wèn)題,明確下半年乃至今后一段時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)工作思路及發(fā)展方向。集團(tuán)下屬公司天信儀表科技有限公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2014年上半年市場(chǎng)情況、工作中存在的主要問(wèn)題以及下半年的工作思路。各市場(chǎng)積極發(fā)言,分析市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)面臨的困境等,并紛紛為公司“出謀劃策”,討論中不時(shí)迸發(fā)出令人稱贊的思想火花。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)范曄提出建設(shè)售后服務(wù)公司及區(qū)域物流倉(cāng)庫(kù)等理念也引起各市場(chǎng)激烈討論,并將會(huì)議推至新高潮。
    集團(tuán)總裁范叔沙聽(tīng)完各分公司負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后,充分肯定了各分公司在上半年市場(chǎng)工作所做的努力,并表示在面對(duì)2014年空前嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),公司上下更要團(tuán)結(jié)一心,積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓市場(chǎng)、抓管理、抓隊(duì)伍和抓合作的工作思路,力爭(zhēng)下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作再創(chuàng)新高。即要積極研發(fā)差異化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,努力化解市場(chǎng)不利因素;要積極開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)大客戶間的聯(lián)系,堅(jiān)持按照“走出去”的方針,進(jìn)一步實(shí)施短中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中贏得市場(chǎng);要積極抓好內(nèi)部管理工作,確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處,落在長(zhǎng)期堅(jiān)持上,落在長(zhǎng)效機(jī)制上,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)范管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;要積極抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)中層、骨干和員工隊(duì)伍的培養(yǎng)、培訓(xùn)、教育和管理工作,提高員工的整體素質(zhì)和能力;要積極推進(jìn)合作,面對(duì)市場(chǎng)提出的各種產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、管理等問(wèn)題,各部門(mén)要積極配合解決,并及時(shí)回復(fù),幫助市場(chǎng)眾志成城,樹(shù)立信心,引領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“殺出重圍”。
    集團(tuán)董事長(zhǎng)陳開(kāi)云客觀地分析了公司發(fā)展存在的問(wèn)題:一是要抓住老客戶和開(kāi)拓新客戶的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;二是要切實(shí)采取措施解決企業(yè)同行競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展問(wèn)題以及市場(chǎng)、客戶定位問(wèn)題;三是要解決公司內(nèi)部管理問(wèn)題。陳董強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略決定成敗,細(xì)節(jié)成就完美。因此,下步,集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,并積極研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng),創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)。作為質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手,營(yíng)銷(xiāo)管理是是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程。他最后殷切希望各分公司要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)承擔(dān)起行業(yè)領(lǐng)頭羊的社會(huì)責(zé)任,從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng)新、人才管理等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    回首過(guò)去,不驕不躁;剖析問(wèn)題,客觀準(zhǔn)確;部署工作,務(wù)實(shí)求效。有了更高的目標(biāo),有了更有利的解決措施,有了更大的決心與努力,我們相信,下次的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上我們會(huì)提交上一份完美的答卷!